PROJET DE FEUILLE DE ROUTE

• Finaliser l’élaboration du document de stratégie nationale des TIC ;
• Entamer l’élaboration du document de stratégie de l’E-gouvernance et mettre en place un Schéma directeur de l’informatique de l’Etat.

• convoquer une réunion avec l’équipe de l’Université pour faire l’état des lieux ;
• mettre en place une équipe de cadres compétents capables de faire le travail ;
• prendre contact avec Mr Randy BOUCHE qui gère notre .GN au Etats Unis ;
• trouver les équipements nécessaires et mettre en marche le processus.

• Rencontrer la société Orange Guinée pour  voir la nature du protocole d’accord signé au Sénégal avec le consortium … et exiger l’implication du Gouvernement;
• Réunir tous les acteurs (opérateurs, FAI et Partenaires) dans ce domaine pour explorer les possibilités et adopter une stratégie ;
• Sensibiliser la haute autorité de la nécessité pour la Guinée d’accéder au backbone international.

• revoir l’architecture et les caractéristiques techniques ;
• revoir les conditions de prêt et de mise en œuvre, la maintenance et le délai de retour sur investissement ;
• revoir l’étendu, la maitrise des opérations, les coûts d’acquisition et la faisabilité ;
• revoir l’implication des parties prenantes y compris les utilisateurs.

• Voir son étendu et sa contribution au Backbone national en général et à l’Administration en particulier ;
• Voir son interconnexion avec le projet du MNTIC et l’apport dans la connectivité de l’Administration publique

• L’architecture et les caractéristiques techniques permettent de créer une excellente infrastructure pour doter le gouvernement et les autres institutions d’outils de communication très modernes si l’opération est bien exécutée;
• Dans les conditions actuelles, avec un délai de retour sur investissement estimé à 10,3  ans, 90 % des revenus affectés à la maintenance, les marges de sécurité d’investissement sont   confortables si le marché absorbe effectivement les 1084 E1 au prix unitaire d’US $ 1000. Toutefois, à l’absence d’une bande passante internationale suffisante au niveau national,  le niveau de $1000/E1 et 90% pour la maintenance, sembles élevés et la tendance au niveau mondial et même africain est à la baisse pour la connexion et presque nul pour la maintenance.

• Couvrir Conakry, les artères reliant toutes les capitales régionales et certaines villes en FO et faire des prolongements par WiMax pour desservir certaines localités au  passage et intégrer le projet de      boucle FO de SOTELGUI SA.
• Accroitre la capacité de commutation des systèmes d’abonnés de la téléphonie fixe dans les grandes villes (en vue de l’ADSL)
• Former le personnel guinéen en technologies Fibre Optique.

• Vingt (20) départements et services câblés interconnectés et connectés à Internet ;
• Un site central de 10 serveurs de 4000 Gb dont les serveurs  Web, Mail, DNS, Loadbalancing et de DATA, 2 Stations VSAT, 2 bases Wireless (Accès sans fil) sur un Pylône qui couvre Kaloum et ses banlieues ;
• Un backup électrique qui assure l’alimentation en courant électrique 24h/24h ;
• Un portail Gouvernemental : www.guinee.gov.gn
• Une messagerie nom@guinee.gov.gn

• une meilleure coordination des activités opérationnelles (relations avec l’administration centrale, les collectivités territoriales, les institutions républicaines, les autres programmes de mise en œuvre du DSRP2,  le secteur privé, la société civile, les  acteurs du secteur des TIC (ARPT, OPG, opérateurs et FAI, structures de formation, universités et institutions de recherche),
• une structure unique chargée de repenser toute la stratégie de l’e-gouvernement tout en poursuivant les solutions provisoires de connectivité de l’administration,
• un meilleur signal (interne et externe) à l’adresse de la population et des partenaires au développement quant à la vision, mission et objectifs poursuivis par l’Etat en matière d’e-gouvernement,
• un interlocuteur unique pour les relations de partage d’expériences avec des projets similaires en Afrique et ailleurs,
• un interlocuteur unique dans l’implication de la Guinée dans les approches et stratégies sous régionales.

• Pour la mise en place, l’exploitation et la maintenance des équipements et services stratégiques des TIC au niveau national, il s’agit notamment des centraux de communication, backbone, serveurs, point .GN et point d’échange ;
• Pour l’accès à l’international, il s’agira du backbone international (nœuds et bretelles) des câbles internationaux.

• Un Conseil National des TIC (CNTIC), qui sera chargé :
• du niveau de sécurité interne et externe de l’Etat, définit par le cadre juridique ;
• du service universel, des interconnexions des réseaux ouverts au public ;
• de la fixation des règles d’accès au réseau gouvernemental.
• Une Commission Nationale Large Bande (CNLB), qui sera chargée de la mise en œuvre des axes stratégiques et aura pour mission la facilitation de la convergence et de la mutualisation des ressources de l’Etat. Présidée par le MNTIC, elle comprendra l’ARTP, le SIAG, les opérateurs et la DN des investissements publics.
• Un Observatoire National des TIC(OBNTIC) : Fournisseur des statistiques et des indicateurs des TIC, il sera chargé de l’évaluation de la stratégie, de la collecte, du traitement et de l’analyse de données, il éditera et publiera sur support papier et électronique les informations mensuelles sur les TIC.

• E-gouvernance : Agence de Gouvernance Electronique (Intranet gouvernemental, collaboration, sites portail, messageries…) ;
• TIC et éducation (administration et gestion du système éducatif, TIC au primaire, secondaire et université, Connexion haut  débit pour écoles et lycée) ;
• TIC et santé (y compris projet spéciaux pour SIDA/VIH, Paludisme) ;
• TIC et commerce (Loi d’e-Commerce) ;
• TIC et capacités institutionnelles (e-parlement, CES, Justice, CNC …) (formation, réseaux et outils spécifiques).

• définit la politique et la vision du Gouvernement en matière de développement des TIC en Guinée ;
• met à disposition un document de stratégie nationale des TIC et des plans d’actions ;
• Met en place les grandes infrastructures d’accès pour faire la couverture de toutes les zones par un système de communication fiable et à coût abordable pour élargir l'accès aux services TIC ;
• faire la promotion du partenariat avec le secteur privé pour le renforcement et la mise en place de nouvelles infrastructures, tant au niveau national qu'international ;
•  vulgariser l’accès à l’information et aux processus et réalise les axes stratégiques.

• Met à disposition un système d’information fiable (Intranet gouvernemental), d’outils de gestion et d’aide  à la décision, pour un suivi efficace de l’action gouvernementale
• Met à la disposition de l’Administration d’infrastructures et de solutions informatiques (collaboration, applications métiers) tendant à une modernisation de l’Etat ;
• Assurer la sécurité, la fiabilité, la cohérence, la pérennité des systèmes et des données administratives et financières de l’Etat ;
• Mutualise les ressources de l’Etat en vue de rationaliser les dépenses informatiques ;
• Harmonise les choix technologiques des différents services de l’administration pour faciliter les échanges de données et le partage d’applications transversales.
• forme les agents et décideurs de l’Administration à l’utilisation des TIC;
• faire usage des TIC pour faciliter la relation administration administrés.

RECOMMANDATIONS

• Organisation imminante d'une réunion de concertation entre les acteurs ;
• Le rapprochement des projets du MCNTI et du SIAG, car ils  poursuivent exactement les mêmes objectifs ;
• Pour la préparation du forum de validation et d’appropriation de la stratégie nationale des TIC, il est souhaitable de constituer des groupes de travail (commissions sectorielles)  sur chacun des axes stratégiques afin de recevoir les contributions de tous les acteurs et des autres parties prenantes (approche participative et inclusive) ;
• Mener une large campagne d’information sur la stratégie nationale des TIC;
• Dans le cadre du projet d’appui à la modernisation de l’Administration publique, finaliser le document de stratégie nationale de l’E-gouvernance, pour une validation sectorielle avant le forum des TIC.